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Organizational Structureसंगठनात्मक संरचना

“Clear responsibilities • Strong coordination • Effective implementation • Transparent systems”“स्पष्ट जिम्मेदारी • मजबूत समन्वय • प्रभावी कार्यान्वयन • पारदर्शी व्यवस्था”

1. Introduction to the Organizational Structure1. संगठनात्मक संरचना का परिचय

To operate this project in an effective, organized and transparent manner, a clear and phased organizational structure has been developed. The purpose of this structure is to set the responsibility for work at each level of the project, establish coordination between teams and regularly monitor the progress of the work.इस परियोजना को प्रभावी, व्यवस्थित एवं पारदर्शी तरीके से संचालित करने के लिए एक स्पष्ट एवं चरणबद्ध संगठनात्मक संरचना (Organizational Structure) विकसित की गई है। इस संरचना का उद्देश्य परियोजना के प्रत्येक स्तर पर कार्य की जिम्मेदारी निर्धारित करना, टीम के बीच समन्वय स्थापित करना तथा कार्य की प्रगति की नियमित निगरानी करना है।

An arrangement has been made to convey the project's work from the state level to the district, from the district to the block/tehsil, from the block to the gram panchayat and from the gram panchayat directly to women and families.परियोजना का कार्य राज्य स्तर से जिला, जिला से ब्लॉक/तहसील, ब्लॉक से ग्राम पंचायत तथा ग्राम पंचायत से सीधे महिलाओं एवं परिवारों तक पहुंचाने की व्यवस्था की गई है।

Through this structure, an attempt will be made to ensure that:इस संरचना के माध्यम से यह सुनिश्चित करने का प्रयास किया जाएगा कि:

  • Each person clearly knows their responsibility.प्रत्येक व्यक्ति को अपनी जिम्मेदारी स्पष्ट रूप से पता हो।
  • The work is properly divided.कार्य का उचित विभाजन हो।
  • Necessary guidance is received from senior levels.वरिष्ठ स्तर से आवश्यक मार्गदर्शन प्राप्त हो।
  • Feedback from the ground level reaches up.जमीनी स्तर से फीडबैक ऊपर तक पहुंचे।
  • Targets and achievements are regularly reviewed.लक्ष्य एवं उपलब्धि की नियमित समीक्षा हो।
  • Proper records of registrations and activities are kept.रजिस्ट्रेशन एवं गतिविधियों का उचित रिकॉर्ड रखा जाए।
  • Awareness and services reach women in an organized manner.महिलाओं तक जागरूकता एवं सेवा व्यवस्थित रूप से पहुंचे।

2. Levels of the Organizational Structure2. संगठनात्मक संरचना का स्तर

The project's proposed structure can be understood as follows:परियोजना की प्रस्तावित संरचना को निम्न प्रकार समझा जा सकता है:

This structure will work in both directions—from top to bottom in planning and guidance, and from bottom to top in reporting and feedback.यह संरचना ऊपर से नीचे तक योजना एवं मार्गदर्शन तथा नीचे से ऊपर तक रिपोर्टिंग एवं फीडबैक—दोनों दिशाओं में कार्य करेगी।

State levelराज्य स्तर
District coordinatorजिला कोऑर्डिनेटर
Block / tehsil coordinatorब्लॉक / तहसील कोऑर्डिनेटर
Gram panchayat / area teamग्राम पंचायत / क्षेत्रीय टीम
Field volunteer / survey workerफील्ड वॉलेंटियर / सर्वे कर्मचारी
Women beneficiaries / customersमहिला लाभार्थी / ग्राहक

3. District Coordinator3. जिला कोऑर्डिनेटर

District coordinators will play the role of leading operations and coordination at the district level of the project. Their main responsibility will be to have the project's work plan implemented in an organized manner in the district, to guide the team and to review the work at the block level.जिला कोऑर्डिनेटर परियोजना के जिला स्तर पर प्रमुख संचालन एवं समन्वय की भूमिका निभाएंगे। उनका मुख्य दायित्व जिले में परियोजना की कार्ययोजना को व्यवस्थित तरीके से लागू करवाना, टीम का मार्गदर्शन करना तथा ब्लॉक स्तर के कार्यों की समीक्षा करना होगा।

District coordinators can play an important role in the coordination between the organization, the project team and the local administrative/community level at the district level.जिला कोऑर्डिनेटर जिला स्तर पर संस्था, परियोजना टीम एवं स्थानीय प्रशासनिक/सामुदायिक स्तर के समन्वय में महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकते हैं।

The district coordinator's major responsibilities:जिला कोऑर्डिनेटर की प्रमुख जिम्मेदारियां:

1. Team formation at the district level1. जिला स्तर पर टीम का गठन

Assisting in the formation and expansion of teams as per need in the district's various blocks and areas.जिले के विभिन्न ब्लॉक एवं क्षेत्रों में आवश्यकता के अनुसार टीम के गठन एवं विस्तार में सहयोग करना।

2. Guiding block coordinators2. ब्लॉक कोऑर्डिनेटरों को मार्गदर्शन

Giving necessary direction and guidance on work processes, reporting, training and campaigns to the coordinators working at the block/tehsil level.ब्लॉक/तहसील स्तर पर कार्य करने वाले कोऑर्डिनेटरों को कार्य की प्रक्रिया, रिपोर्टिंग, प्रशिक्षण एवं अभियान संबंधी आवश्यक दिशा-निर्देश देना।

3. Monitoring the work3. कार्य की निगरानी

Regularly reviewing the ongoing activities in the district's various areas and evaluating the progress as per the prescribed work plan.जिले के विभिन्न क्षेत्रों में चल रही गतिविधियों की नियमित समीक्षा करना तथा निर्धारित कार्ययोजना के अनुसार प्रगति का मूल्यांकन करना।

4. Reviewing targets and achievements4. लक्ष्य एवं उपलब्धि की समीक्षा

Reviewing the actual work against the prescribed targets and improving the work plan when needed.निर्धारित लक्ष्य के मुकाबले वास्तविक कार्य की समीक्षा करना तथा आवश्यकता पड़ने पर कार्ययोजना में सुधार करना।

5. Administrative and institutional coordination5. प्रशासनिक एवं संस्थागत समन्वय

Assisting in establishing coordination between the concerned departments, local institutions, the community and the trust/organization as per the project's need.परियोजना की आवश्यकता के अनुसार संबंधित विभागों, स्थानीय संस्थाओं, समुदाय एवं ट्रस्ट/संस्था के बीच समन्वय स्थापित करने में सहयोग करना।

6. The reporting arrangement6. रिपोर्टिंग व्यवस्था

Compiling the reports received from the block level, preparing a progress report for the district level and making it available to the concerned senior level.ब्लॉक स्तर से प्राप्त रिपोर्टों को संकलित करके जिला स्तर की प्रगति रिपोर्ट तैयार करना तथा संबंधित उच्च स्तर को उपलब्ध कराना।

7. Training and capacity development7. प्रशिक्षण एवं क्षमता विकास

Assisting in organizing necessary training, meetings and capacity-development activities for coordinators and volunteers.कोऑर्डिनेटर एवं वॉलेंटियर के लिए आवश्यक प्रशिक्षण, बैठक एवं क्षमता-विकास गतिविधियों के आयोजन में सहयोग करना।

8. Problem resolution8. समस्या समाधान

Taking administrative, technical or work-related problems arising at the field level up to the appropriate level and assisting in their resolution.फील्ड स्तर पर आने वाली प्रशासनिक, तकनीकी या कार्य संबंधी समस्याओं को उचित स्तर तक पहुंचाना और उनके समाधान में सहयोग करना।

“Planning, leadership, monitoring, coordination and guidance at the district level.”“जिला स्तर पर योजना, नेतृत्व, निगरानी, समन्वय एवं मार्गदर्शन।”

4. Block / Tehsil Coordinator4. ब्लॉक / तहसील स्तर समन्वयक

The coordinator at the block or tehsil level will be an important link in implementing the project's district-level plan at the local level.ब्लॉक या तहसील स्तर का कोऑर्डिनेटर परियोजना की जिला स्तर की योजना को स्थानीय स्तर पर लागू करने की महत्वपूर्ण कड़ी होगा।

She will guide the volunteer team in her prescribed area and regularly review the activities taking place at the gram panchayat and field levels.वह अपने निर्धारित क्षेत्र में वॉलेंटियर टीम का मार्गदर्शन करेगा तथा ग्राम पंचायत एवं फील्ड स्तर पर होने वाली गतिविधियों की नियमित समीक्षा करेगा।

Major responsibilities:प्रमुख जिम्मेदारियां:

The block coordinator's main objective will be to effectively convey the district-level plan to the villages and the local community.ब्लॉक कोऑर्डिनेटर का मुख्य उद्देश्य जिला स्तर की योजना को गांव एवं स्थानीय समुदाय तक प्रभावी तरीके से पहुंचाना होगा।

1.1.

Formation and coordination of the volunteer team in one's own block/tehsil.अपने ब्लॉक/तहसील में वॉलेंटियर टीम का गठन एवं समन्वय।

2.2.

Informing new volunteers about the project and the work system.नए वॉलेंटियर को परियोजना एवं कार्य प्रणाली की जानकारी देना।

3.3.

Providing volunteers with the necessary training and guidance.वॉलेंटियर को आवश्यक प्रशिक्षण एवं मार्गदर्शन उपलब्ध कराना।

4.4.

Planning awareness activities at the village and panchayat levels.गांव एवं पंचायत स्तर पर जागरूकता गतिविधियों की योजना बनाना।

5.5.

Monitoring the registration process.रजिस्ट्रेशन प्रक्रिया की निगरानी करना।

6.6.

Reviewing records and reports.रिकॉर्ड एवं रिपोर्ट की समीक्षा करना।

7.7.

Holding regular meetings of field volunteers.फील्ड वॉलेंटियर की नियमित बैठक लेना।

8.8.

Inspecting the activities taking place in the area.क्षेत्र में होने वाली गतिविधियों का निरीक्षण करना।

9.9.

Taking the received feedback up to the district level.प्राप्त फीडबैक को जिला स्तर तक पहुंचाना।

10.10.

Reviewing the prescribed targets and the actual achievement.निर्धारित लक्ष्य एवं वास्तविक उपलब्धि की समीक्षा करना।

5. Gram Panchayat / Area Level Team5. ग्राम पंचायत / क्षेत्रीय स्तर की टीम

At the gram panchayat level, the project's direct public outreach work can be carried out.ग्राम पंचायत स्तर पर परियोजना का सीधा जनसंपर्क कार्य संचालित किया जा सकता है।

At this level, a team of volunteers/field workers can be formed according to local situations and need.इस स्तर पर स्थानीय परिस्थितियों एवं आवश्यकता के अनुसार वॉलेंटियर/फील्ड कार्यकर्ताओं की टीम बनाई जा सकती है।

Major tasks:प्रमुख कार्य:

  • Door-to-door contact.घर-घर संपर्क।
  • Dialogue with women.महिलाओं से संवाद।
  • Awareness about menstrual hygiene.मासिक धर्म स्वच्छता संबंधी जागरूकता।
  • Health and hygiene-related information.स्वास्थ्य एवं स्वच्छता संबंधी जानकारी।
  • Information about the project and available services.परियोजना एवं उपलब्ध सेवाओं की जानकारी।
  • Registration of interested women.इच्छुक महिलाओं का रजिस्ट्रेशन।
  • Introduction/demonstration of the product in the prescribed manner.उत्पाद का निर्धारित तरीके से परिचय/डेमो।
  • Follow-up and feedback.फॉलो-अप एवं फीडबैक।
  • Conveying daily/weekly information about the work to the coordinator.कार्य की दैनिक/साप्ताहिक जानकारी कोऑर्डिनेटर तक पहुंचाना।
“The gram panchayat level team will become the means of direct contact between the project and the local community.”“ग्राम पंचायत स्तर की टीम परियोजना और स्थानीय समुदाय के बीच प्रत्यक्ष संपर्क का माध्यम बनेगी।”

6. Field Volunteer / Survey Worker6. क्षेत्रीय वॉलेंटियर / सर्वे कर्मचारी

The volunteers will be this project's most important unit at the ground level. They will directly make contact with women and families and carry out the work of conveying the project's information to the final beneficiary.वॉलेंटियर इस परियोजना की जमीनी स्तर की सबसे महत्वपूर्ण इकाई होंगे। वे सीधे महिलाओं एवं परिवारों से संपर्क स्थापित करेंगे और परियोजना की जानकारी अंतिम लाभार्थी तक पहुंचाने का कार्य करेंगे।

The volunteer's major responsibilities:वॉलेंटियर की प्रमुख जिम्मेदारियां:

1. Door-to-door contact1. घर-घर संपर्क

Establishing contact respectfully with women and families in the prescribed area.निर्धारित क्षेत्र में महिलाओं एवं परिवारों से सम्मानजनक तरीके से संपर्क स्थापित करना।

2. Surveys and information collection2. सर्वे एवं जानकारी संग्रह

Collecting the necessary information as per the format prescribed by the organization.संस्था द्वारा निर्धारित प्रारूप के अनुसार आवश्यक जानकारी एकत्र करना।

3. Health awareness3. स्वास्थ्य जागरूकता

Sharing certified and appropriate information related to menstrual hygiene and personal health.मासिक धर्म स्वच्छता एवं व्यक्तिगत स्वास्थ्य से संबंधित प्रमाणित और उपयुक्त जानकारी साझा करना।

4. Introducing the product4. उत्पाद का परिचय

Giving information about the features of the product made available by the organization, its method of use and the necessary precautions.संस्था द्वारा उपलब्ध कराए गए उत्पाद की विशेषताओं, उपयोग की विधि एवं आवश्यक सावधानियों की जानकारी देना।

5. Registration5. रजिस्ट्रेशन

Registering an interested and eligible woman as per the prescribed process with her consent.इच्छुक एवं पात्र महिला की सहमति से निर्धारित प्रक्रिया के अनुसार रजिस्ट्रेशन करना।

6. Taking feedback6. फीडबैक लेना

Taking the women's problems, suggestions and experiences up to the concerned coordinator.महिलाओं की समस्याओं, सुझावों एवं अनुभवों को संबंधित कोऑर्डिनेटर तक पहुंचाना।

7. Maintaining records7. रिकॉर्ड बनाए रखना

Keeping proper records of the work done by oneself, contacts, registrations and other activities.अपने द्वारा किए गए कार्य, संपर्क, रजिस्ट्रेशन एवं अन्य गतिविधियों का उचित रिकॉर्ड रखना।

7. Code of Conduct and Behavioral Guidelines for Volunteers7. वॉलेंटियर के लिए आचार एवं व्यवहार संबंधी दिशा-निर्देश

Since the volunteers will directly contact women, respect, confidentiality, transparency and sensitivity will be necessary in their conduct.क्योंकि वॉलेंटियर सीधे महिलाओं से संपर्क करेंगे, इसलिए उनके व्यवहार में सम्मान, गोपनीयता, पारदर्शिता एवं संवेदनशीलता आवश्यक होगी।

The volunteers:वॉलेंटियर को:

  • should not put pressure on any woman.किसी महिला पर दबाव नहीं डालना चाहिए।
  • should not make wrong or exaggerated claims about health.गलत या अतिरंजित स्वास्थ्य संबंधी दावा नहीं करना चाहिए।
  • should give product information as per the actual and approved material.उत्पाद की जानकारी वास्तविक एवं स्वीकृत सामग्री के अनुसार देनी चाहिए।
  • should keep a woman's private information safe.महिला की निजी जानकारी को सुरक्षित रखना चाहिए।
  • should clearly state the conditions of registration.रजिस्ट्रेशन की शर्तों को स्पष्ट रूप से बताना चाहिए।
  • should give information about payment/commission transparently.भुगतान/कमीशन की जानकारी पारदर्शी तरीके से देनी चाहिए।
  • should not give any kind of misleading guarantee.किसी भी प्रकार की भ्रामक गारंटी नहीं देनी चाहिए।
  • should advise seeking a qualified health worker/medical service in case of a serious health problem when needed.आवश्यकता पड़ने पर स्वास्थ्य संबंधी गंभीर समस्या के लिए योग्य स्वास्थ्यकर्मी/चिकित्सकीय सेवा लेने की सलाह देनी चाहिए।

This will strengthen trust and reliability in the project.इससे परियोजना में विश्वास एवं विश्वसनीयता को मजबूत किया जा सकेगा।

8. Work Flow from District to Village8. जिला से ग्राम तक कार्य प्रवाह

In the project, work planning will operate in the direction from top to bottom.परियोजना में कार्य की योजना ऊपर से नीचे की दिशा में संचालित होगी।

Work flow:कार्य प्रवाह:

Planning at the district levelजिला स्तर पर योजना
Work plan at the block/tehsil levelब्लॉक/तहसील स्तर पर कार्ययोजना
Activities at the gram panchayat levelग्राम पंचायत स्तर पर गतिविधि
Door-to-door contact by volunteersवॉलेंटियर द्वारा घर-घर संपर्क
Awareness and services reaching womenमहिलाओं तक जागरूकता एवं सेवा

This arrangement will help each level clearly understand its own responsibility.इस व्यवस्था से प्रत्येक स्तर को अपनी जिम्मेदारी स्पष्ट रूप से समझने में सहायता मिलेगी।

9. Feedback Flow from Village to District9. ग्राम से जिला तक फीडबैक प्रवाह

The project will not merely be a top-down system. Information received from the ground level will also be conveyed up to senior levels.परियोजना केवल ऊपर से नीचे चलने वाली व्यवस्था नहीं होगी। जमीनी स्तर से प्राप्त जानकारी भी वरिष्ठ स्तर तक पहुंचाई जाएगी।

Feedback flow:फीडबैक प्रवाह:

Woman / beneficiaryमहिला / लाभार्थी
Volunteerवॉलेंटियर
Village/area teamग्राम/क्षेत्रीय टीम
Block / tehsil coordinatorब्लॉक /तहसील कोऑर्डिनेटर
District coordinatorजिला कोऑर्डिनेटर
State levelराज्य स्तर

Through this arrangement, the women's problems, suggestions, progress of the work and area-level needs can be conveyed up to the appropriate level.इस व्यवस्था के माध्यम से महिलाओं की समस्याओं, सुझावों, कार्य की प्रगति तथा क्षेत्रीय आवश्यकताओं को उचित स्तर तक पहुंचाया जा सकेगा।

10. Meeting and Review System10. बैठक एवं समीक्षा प्रणाली

To keep the organizational arrangement active, regular meetings and reviews will be necessary.संगठनात्मक व्यवस्था को सक्रिय रखने के लिए नियमित बैठक एवं समीक्षा आवश्यक होगी।

Possible meeting arrangement:संभावित बैठक व्यवस्था:

Daily levelदैनिक स्तर

A brief update of the field work.फील्ड कार्य का संक्षिप्त अपडेट।

Weekly levelसाप्ताहिक स्तर

Review of the volunteers and the block team.वॉलेंटियर एवं ब्लॉक टीम की समीक्षा।

Monthly levelमासिक स्तर

Review of targets and achievements at the block and district levels.ब्लॉक एवं जिला स्तर पर लक्ष्य और उपलब्धि की समीक्षा।

Quarterly levelत्रैमासिक स्तर

Review of the project's overall progress, quality and the upcoming work plan.परियोजना की व्यापक प्रगति, गुणवत्ता एवं आगामी कार्ययोजना की समीक्षा।

The form of the meetings can be determined according to the organization's need and available resources.बैठकों का स्वरूप संस्था की आवश्यकता एवं उपलब्ध संसाधनों के अनुसार निर्धारित किया जा सकता है।

11. The Reporting System11. रिपोर्टिंग प्रणाली

To maintain transparency in the project, there should be a reporting arrangement at each level.परियोजना में पारदर्शिता बनाए रखने के लिए प्रत्येक स्तर पर रिपोर्टिंग की व्यवस्था होनी चाहिए।

Volunteer reportवॉलेंटियर रिपोर्ट

Total families contacted • Awareness activities • Registrations received • Follow-ups • Problems and suggestions received.कुल संपर्क किए गए परिवार • जागरूकता गतिविधियां • प्राप्त रजिस्ट्रेशन • फॉलो-अप • प्राप्त समस्याएं एवं सुझाव।

Block reportब्लॉक रिपोर्ट

Total active volunteers • Total village/panchayat coverage • Total registrations • Programmes organized • Training activities • Area-level problems.कुल सक्रिय वॉलेंटियर • कुल ग्राम/पंचायत कवरेज • कुल रजिस्ट्रेशन • आयोजित कार्यक्रम • प्रशिक्षण गतिविधियां • क्षेत्रीय समस्याएं।

District reportजिला रिपोर्ट

Block-wise progress • Total active teams • Total area coverage • Targets versus achievements • Training and awareness activities • The coming month's work plan.ब्लॉकवार प्रगति • कुल सक्रिय टीम • कुल क्षेत्र कवरेज • लक्ष्य बनाम उपलब्धि • प्रशिक्षण एवं जागरूकता गतिविधियां • आगामी माह की कार्ययोजना।

12. Target and Performance Review12. लक्ष्य एवं प्रदर्शन समीक्षा

At each level, targets can be set according to the organization's capacity and the area's need.प्रत्येक स्तर पर लक्ष्य संस्था की क्षमता एवं क्षेत्र की आवश्यकता के अनुसार निर्धारित किए जा सकते हैं।

Example:उदाहरण:

District targetजिला लक्ष्य
Block targetब्लॉक लक्ष्य
Village targetग्राम लक्ष्य
Volunteer targetवॉलेंटियर लक्ष्य

While setting targets, not just numbers but the quality of the work, verification, beneficiary satisfaction, regularity and reporting should also be kept in mind. This will develop a quality-based work culture in the project.लक्ष्य निर्धारित करते समय केवल संख्या को आधार न बनाकर कार्य की गुणवत्ता, सत्यापन, लाभार्थी संतुष्टि, नियमितता एवं रिपोर्टिंग को भी ध्यान में रखा जाना चाहिए। इससे परियोजना में गुणवत्ता आधारित कार्य संस्कृति विकसित होगी।

13. Training and Capacity Development13. प्रशिक्षण एवं क्षमता विकास

For the success of the project, it will be necessary to give proper training to the workers at each level.परियोजना की सफलता के लिए प्रत्येक स्तर के कार्यकर्ता को उचित प्रशिक्षण देना आवश्यक होगा।

Possible topics of the training:प्रशिक्षण के संभावित विषय:

  • Menstrual hygiene awareness.मासिक धर्म स्वच्छता जागरूकता।
  • The method of communicating with women.महिलाओं से संवाद करने की विधि।
  • Correct information about the product.उत्पाद की सही जानकारी।
  • The registration process.रजिस्ट्रेशन प्रक्रिया।
  • Digital recording.डिजिटल रिकॉर्डिंग।
  • The reporting system.रिपोर्टिंग प्रणाली।
  • Team management.टीम प्रबंधन।
  • Leadership development.नेतृत्व विकास।
  • Time management.समय प्रबंधन।
  • Confidentiality and data security.गोपनीयता एवं डेटा सुरक्षा।
  • Protection from misleading health claims.स्वास्थ्य संबंधी भ्रामक दावों से बचाव।

The purpose of the training will be for every volunteer to understand her role correctly and work responsibly.प्रशिक्षण का उद्देश्य यह होगा कि प्रत्येक वॉलेंटियर अपनी भूमिका को सही तरीके से समझकर जिम्मेदारीपूर्वक कार्य कर सके।

14. Coordination and Communication Arrangement14. समन्वय एवं संचार व्यवस्था

Regular and clear communication between all the levels of the organization will be necessary.संगठन के सभी स्तरों के बीच नियमित एवं स्पष्ट संवाद आवश्यक होगा।

For this, as per the organization's need:इसके लिए संस्था की आवश्यकता के अनुसार:

  • Meetingsबैठक
  • Phone/helplineफोन/हेल्पलाइन
  • Digital groupsडिजिटल ग्रुप
  • Online reportingऑनलाइन रिपोर्टिंग
  • Training sessionsप्रशिक्षण सत्र
  • Monthly reviewsमासिक समीक्षा

The purpose of the communication arrangement will be that there is no lack of information at any level and necessary decisions can be taken in time.संचार व्यवस्था का उद्देश्य यह होगा कि किसी भी स्तर पर जानकारी का अभाव न रहे और आवश्यक निर्णय समय पर लिए जा सकें।

15. Main Features of the Organizational Structure15. संगठनात्मक संरचना की मुख्य विशेषताएं

The major features of this structure are:इस संरचना की प्रमुख विशेषताएं हैं:

1. Clear responsibility1. स्पष्ट जिम्मेदारी

The role of the work set at every level.हर स्तर पर कार्य की भूमिका निर्धारित।

2. Effective leadership2. प्रभावी नेतृत्व

Guidance at the district and block levels.जिला एवं ब्लॉक स्तर पर मार्गदर्शन।

3. Strong ground network3. मजबूत जमीनी नेटवर्क

Direct contact at the village and volunteer levels.ग्राम एवं वॉलेंटियर स्तर पर प्रत्यक्ष संपर्क।

4. Two-way communication4. दोतरफा संचार

Plans from the top and feedback from the bottom.ऊपर से योजना और नीचे से फीडबैक।

5. Transparent reporting5. पारदर्शी रिपोर्टिंग

Records of the work and progress.कार्य एवं प्रगति का रिकॉर्ड।

6. Teamwork6. टीमवर्क

Collective efforts along with individual work.व्यक्तिगत कार्य के साथ सामूहिक प्रयास।

7. Training-based development7. प्रशिक्षण आधारित विकास

Capacity growth of volunteers and coordinators.वॉलेंटियर एवं कोऑर्डिनेटर की क्षमता वृद्धि।

8. Continuous review8. निरंतर समीक्षा

An arrangement for the necessary improvements in the work.कार्य में आवश्यक सुधार की व्यवस्था।

16. A Brief Chart of the Organizational Structure16. संगठनात्मक संरचना का संक्षिप्त चार्ट

State level · Policy • Guidance • Training • Coordinationराज्य स्तर · नीति • मार्गदर्शन • प्रशिक्षण • समन्वय
District coordinator · Planning • Monitoring • Leadership • Reviewजिला कोऑर्डिनेटर · योजना • निगरानी • नेतृत्व • समीक्षा
Block / tehsil coordinator · Team operations • Training • Local coordinationब्लॉक / तहसील कोऑर्डिनेटर · टीम संचालन • प्रशिक्षण • स्थानीय समन्वय
Gram panchayat / area team • Contact • Activity managementग्राम पंचायत / क्षेत्रीय टीम · जागरूकता • संपर्क • गतिविधि संचालन
Field volunteer · Door-to-door contact • Surveys • Demonstrations • Registration • Feedbackफील्ड वॉलेंटियर · घर-घर संपर्क • सर्वे • डेमो • रजिस्ट्रेशन • फीडबैक
Woman / beneficiary · Awareness • Health • Service • Feedbackमहिला / लाभार्थी · जागरूकता • स्वास्थ्य • सेवा • फीडबैक

17. The Core Purpose of the Organizational Structure17. संगठनात्मक संरचना का मूल उद्देश्य

The core purpose of this organizational structure is not merely to create an administrative arrangement, but to develop such a work system by connecting each level with one another, in which:इस संगठनात्मक संरचना का मूल उद्देश्य केवल प्रशासनिक व्यवस्था बनाना नहीं है, बल्कि प्रत्येक स्तर को एक-दूसरे से जोड़कर ऐसी कार्य प्रणाली विकसित करना है जिसमें:

Planningयोजना
Trainingप्रशिक्षण
Implementationकार्यान्वयन
Monitoringनिगरानी
Reportingरिपोर्टिंग
Feedbackफीडबैक
Improvementसुधार

This can help the project in expanding according to the area, identifying problems and making better use of available resources.इससे परियोजना को क्षेत्र के अनुसार विस्तार देने, समस्याओं की पहचान करने तथा उपलब्ध संसाधनों का बेहतर उपयोग करने में सहायता मिल सकती है।

CONCLUSIONनिष्कर्ष

An Accountable and Effective Team Systemजवाबदेह एवं प्रभावी टीम व्यवस्था

This organizational structure provides the basis for making the project organized, accountable, transparent and effective. From the district coordinator to the block coordinator and the village-level volunteers, each person's role is different yet connected with one another.यह संगठनात्मक संरचना परियोजना को व्यवस्थित, जवाबदेह, पारदर्शी एवं प्रभावी बनाने का आधार प्रदान करती है। जिला कोऑर्डिनेटर से लेकर ब्लॉक कोऑर्डिनेटर और ग्राम स्तर के वॉलेंटियर तक प्रत्येक व्यक्ति की भूमिका अलग-अलग होते हुए भी एक-दूसरे से जुड़ी हुई है।

Through planning and monitoring at the district level, coordination and team management at the block level and direct awareness and contact at the village level, the project can be taken to the ground level.जिला स्तर पर योजना एवं निगरानी, ब्लॉक स्तर पर समन्वय एवं टीम प्रबंधन तथा ग्राम स्तर पर प्रत्यक्ष जागरूकता एवं संपर्क के माध्यम से परियोजना को जमीनी स्तर तक पहुंचाया जा सकता है।

The most important thing is that this system works not only Top-to-Bottom but also Bottom-to-Top. That is, while direction and guidance come down from senior levels, suggestions, problems and feedback received from women and volunteers go up.सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि यह व्यवस्था केवल Top-to-Bottom नहीं बल्कि Bottom-to-Top भी कार्य करती है। अर्थात जहां वरिष्ठ स्तर से दिशा-निर्देश नीचे आते हैं, वहीं महिलाओं एवं वॉलेंटियर से प्राप्त सुझाव, समस्याएं और फीडबैक ऊपर तक पहुंचते हैं।

Thus, the final purpose of the organizational structure is:इस प्रकार संगठनात्मक संरचना का अंतिम उद्देश्य है:

“The right person gets the right responsibility • The right work at the right level • Regular reviews • Strong teams • Better results.”“सही व्यक्ति को सही जिम्मेदारी • सही स्तर पर सही कार्य • नियमित समीक्षा • मजबूत टीम • बेहतर परिणाम।”
KEY MESSAGEमुख्य संदेश

From Organization to Empowermentसंगठन से सशक्तिकरण तक

“If the organization is strong, the service will be strong; if the service is strong, the impact of women's empowerment will be broad.”“संगठन मजबूत होगा तो सेवा मजबूत होगी, सेवा मजबूत होगी तो महिला सशक्तिकरण का प्रभाव व्यापक होगा।”
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